Cei mai buni manageri de întreprinderi cunosc valoarea investirii în capitalul uman. Un angajat demotivat, stresat, epuizat sau depresiv devine o problemă de sistem. Grija față de viitorul profesional și starea de bine a angajatului asigură motivația înaltă și munca eficientă.
Orice organizație implică munca în echipe, departamente, proiecte. Apariția conflictelor este inevitabilă și atunci crește necesitatea de a preveni conflictele, de a crește coeziunea de grup, de a menține un climat favorabil, de a dezvolta competențe de cooperare și soluționare a conflictelor.
În acest caz, cea mai bună formă de dezvoltare a personalului considerăm că este instruirea corporativă.
Centrul Pozitiv desfășoară trainiguri corporative la cerere, în funcție de necesitățile organizației.
Exemple de traininguri tematice:
- Cei șapte piloni ai bunăstării angajatului
- Top 5 componente ale Inteligenței emoționale
- Formarea coeziunii de grup și climatului moral-psihologic
- Leadershipul autentic (Cum să fii un lider autentic sau profilul liderului de succes)
- Conlucrarea eficientă în echipă
- Cultura relațiilor în organizație
- Creativitatea în organizații
- Team-building – descoperă resursele organizației și personale
- Managementul conflictelor
- Demotivarea profesională și dezvoltarea automotivației
- Managementul timpului
- Cum să mă împrietenesc cu stresul – metode eficiente de reducere a stresului ș.a.
Solicită o programare și împreună vom decide care este trainingul potrivit pentru organizația Dvs.
Lasă-ne datele să discutăm detaliile proiectului vostru!
